En ce début d’année, voici nos revendications pour une meilleure qualité de vie !
Les excellents résultats en croissance de Generali France nous invitent à des revendications allant dans le sens d’un partage plus équitable pour les salariés. Pour un juste retour après tant d’années de reculs en faveur des actionnaires ! Cela doit changer !
« Le versement de dividendes aux actionnaires a augmenté presque trois fois plus vite que les dépenses pour les salariés, souligne Léa Guérin d’Oxfam. Il y a un vrai dérèglement dans le partage de la valeur au sein des grandes entreprises en France. Ce déséquilibre en défaveur des salariés est préoccupant surtout dans le contexte de forte inflation. » Nouvel Obs juin 2023
Mesures financières
- Augmentation générale de +10% jusqu’à 50 K€ avec plancher de 3 000 € brut/an, 3% au-delà de 50 K€
ou Augmentation Générale de 400 euros mensuel pour tous les salaires - Revalorisation des RMA toutes classes : +10% pour les classes 3 à 5 ; +3% classes 6 à 7.
- Echelle mobile des salaires : indexer les salaires sur l’inflation
- Une prime annuelle pour les salariés encadrant des stagiaires ou alternants.
- Prime exceptionnelle de 500 € pour les alternants diplômés
- Prime exceptionnelle pour les salariés volontaires pour l’entraide inter services / département, à déterminer.
- Augmentation automatique de 5% pour tous les salariés non-augmentés depuis 5 ans et plus
- Engagement de versement d’une prime exceptionnelle défiscalisée de 1 000 € pour tous pour les 200 ans du Groupe Generali en 2031- Disparition du variable avec intégration dans le salaire annuel
- Disparition des objectifs
- Augmentation de la prime de mobilité à l’initiative du salarié, portée à 5% (au lieu de 3%)
- Augmentation de la prime de mobilité à l’initiative de l’entreprise, portée à 7% (au lieu de 5%)
- Prime de mobilité exceptionnelle pour les salariés candidats aux métiers “fragilisés”, à déterminer.
- Prime de cooptation : 1 500 € ou attribution de 100 actions gratuites (au choix du salarié)
Mesures périphériques
- Augmentation de la participation employeur à la restauration collective sur sites : +10%
- Mise en place des chèques restaurants au plafond URSAFF soit 11,38 €, sur la base du volontariat des salariés
- Abondement des jours placés au PERCOL porté à 30% (au lieu de 20%)
Environnement
– Mobilité douce (vélo, trottinettes, vélo électrique, gyro roue…) : défraiement mensuel de 50 €/mois au titre des frais de parking, assurances, entretien…
– Prise en charge de l’installation de recharge de voiture électrique au domicile du salarié
– Aide financière de 5 000 € aux salariés souhaitant s’équiper de véhicule hybride ou électrique et mise en place d’aide au crédit
– Augmentation des installations de prises de recharge électriques dans les parkings des sites Generali
– Mise en place d’une prime de co-voiturage, à déterminer
– Augmentation du crédit horaires liée aux perturbations des transports en commun à 12 heures/an, au lieu de 8h pour les salariés non-cadres (soit 1h/mois en moyenne) car les perturbations sont de plus en plus fréquentes.
Temps / conditions de travail
– Augmentation du budget d’événement d’équipe : 30 € /salariés (au lieu de 25 €)
– Crédit horaire spécifique pour les salariés non-cadres pour la participation à l’animation de service de 2h/an par collaborateur. (Car certains non-cadres refusent de participer car ces temps sont pris sur le temps de travail / différenciation avec les cadres)
– Inscrire la pénurie d’essence dans les causes externe à l’entreprise pour faire du télétravail exceptionnel en cas d’impossibilité de se rendre sur site
– Prime d’équipement de 50 €/an par collaborateur pour acquisition par leurs soins de fournitures de bureau.
Focus Télétravail
- Plus de souplesse dans le choix des formules A, B et C par les salariés dans le cadre de la Charte d’équipe (et non choix imposé par le manager ou directeur)
- Ouverture de nouveaux télécentres
A titre de compensation des frais énergétiques, eau, électricité, gaz, fioul, bois, location espace de travail, etc :
– Défraiement mensuel de 150 €/mois pour les salariés disposant de 3j de TT/semaine
– Défraiement mensuel de 100 €/mois pour les salariés disposant de 2j de TT/semaine
– Défraiement mensuel de 100 €/mois pour les salariés disposant de 1j de TT/semaine
– Défraiement de 20 €/jour de télétravail exceptionnels décidés par l’employeur en cas de cause extérieure à l’entreprise
– Défraiement de x €/jour pour les jours de télétravail exceptionnel prévus dans l’accord Horizon à compléter
– Défraiement de x €/jour pour les samedis télétravaillés exceptionnellement à compléter
– Octroi d’une demi-journée de congé exceptionnelle pour cause de décès de salarié Generali afin de se rendre aux obsèques
– Mise en place d’une 5ème formule horaire de 32 h/semaine (semaine de 4j), avec accompagnement financier de l’entreprise, à déterminer
– Début de la plage horaire du matin avancée à 7h au lieu de 7h30
– Suppression de la confiscation d’un jour de RTT pour la journée de solidarité (lundi de Pentecôte)
– Congé menstruel de 10 j/an pour les salariées souffrant de l’endométriose, en lien avec la médecine du travail (sur fourniture de certificat médical)
– Congé fausse couche de 5 j/an en lien avec la médecine du travail (sur fourniture de certificat médical)
– Congé “santé mentale” de 5 j/an pour les salariés en lien avec la médecine du travail (sur fourniture de certificat médical)
– Congé respiration ? de 5 j/an en lien avec la médecine du travail (sur fourniture de certificat médical)
– Congé enfants malades : augmentation des jours soit :
• 5 jours (au lieu de 4) pour un enfant de moins de 10 ans
• 4 jours (au lieu de 3) pour un enfant de 10 à 14 ans
• 5 jours (au lieu de 3) pour un enfant handicapé de 10 ans et plus (*)
• 12 jours (au lieu de 10) en cas d’hospitalisation, dont 2 (au lieu de 1) sans justificatifs ?
– Droit à la déconnection : couper les accès informatiques à compter de 19h, conformément aux horaires ment aux horaires de l’entreprise
Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail
– Don de RTT : assouplir et simplifier le process afin de véritablement permettre aux collaborateurs de bénéficier du dispositif
– Congé proche-aidants : décision à la main du PITH/Médecine du travail et non du manager (refus constatés)
– Harmoniser de façon pro-active les salaires et les pourcentages d’augmentations entre les hommes et les femmes pour réduire les écarts (sur les plus hauts salaires et éviter le plafond de verre) et permettre à ce que des femmes atteignent une proportion plus élevée dans les 10 plus hautes rémunérations.
Alimentation du Compte Epargne Temps (CET)
- 4 jours de crédit d’heures/an (au lieu de 2j)
- 12 jours de CP/an (au lieu de 10j)
- Monétisation du CET à hauteur de 15 jours/an (au lieu de 10j)
Divers
– Inscrire la pénurie d’essence dans les causes externe à l’entreprise pour faire du télétravail exceptionnel en cas d’impossibilité de se rendre sur site
– Clause de revoyure de l’accord à 6 mois obligatoire (juillet) y compris pour les OS non-signataires des Nao 2024
– Accroitre les opportunités de postes en mobilité en Province. (Beaucoup de demandes ne peuvent être satisfaite faute de places)
– Reconnaitre la pénibilité de certains métiers (Environnement du travail)
– Retour aux cérémonies de remise de médailles et remise des Lions d’Or
– Mise en place d’une prime exceptionnelle d’ancienneté pour les carrières de 45 ans de 5 000 € et 30 jours de CP anniversaire (compte tenu de l’accroissement de la durée de travail à venir)
- Fournir un tableau statistique des salariés ayant 0 mesures depuis plus de 5 et 10 ans par classe, tranche d’âge et sexe.
- Fournir un tableau de synthèse du budget spécifique lié à l’égalité professionnelle.
- Fournir un tableau statistique des Augmentation Individuelle pour les salariés du PITH + focus sur les mobilités (demandes, acceptations et refus) et focus sur les embauches 2023 et projections 2024
- Fournir un tableau statistique pour les porteurs de mandats sans Augmentation Individuelle depuis plus de 3 ans
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